Da un’idea semplice si apre un nuovo fronte alla guerra ai tumori più diffusi delle donne. Uno delle ragioni più frequenti per la cura di molti tumori, come si sa, è la mancata prevenzione; ebbene, a dissuadere molte donne dal sottoporsi ad opportuni controlli, spesso sono le interminabili liste di attesa, i costi degli esami ed i giorni impiegati per sottoporsi ai vari controlli.

Per abbattere le liste d'attesa ed offrire una campagna di prevenzione dedicata alle donne che lavorano, hanno famiglia e figli piccoli, il Policlinico Umberto I ha promosso il c.d. “Pass rosa”, un approfondito check up da effettuare con il pagamento di un solo ticket (50 euro e 15 centesimi).Così ogni donna tra i 25 ed i 55 anni potrà sottoporsi, in un solo pomeriggio, a tre visite specialistiche (endocrinologica, senologica e angiologica), ad un’ecografia della mammella e  all'ecocolordoppler alla tiroide.

L’idea del Prof. Adriano Redler - candidato ora alle Europee circoscrizioni Centro Italia con le liste di Forza Italia - fa addirittura gridare al “miracolo”: «Qualcuno mi ama», sospira Tiziana Casamica, 48 anni, sposata con 2 ragazzi, residente a Centocelle. Si sente una «miracolata». Miracolata dal cosiddetto “Pass Rosa” che le ha fatto scoprire un tumore alla tiroide, subito asportato.

«Non ero mai stata da un endocrinologo - racconta - e non avevo nessun disturbo. Ma mia sorella Carla aveva provato questo Pass rosa, per fare tutti insieme gli esami consigliati a noi donne, con un unico ticket, senza attesa e con poca spesa. Ora sto bene e mando tutte le mie amiche a fare il Pass rosa, perché può essere la salvezza. Bisogna farlo sapere a tutte». 

Il progetto-pilota, partito nel 2011, ha avuto grande successo, al ritmo di 8 persone esaminate al giorno. Oltre 1100 hanno fatto il Pass rosa solo nel 2013 e nell’1 per cento dei casi sono stati individuati ed asportati tumori al seno e alla tiroide. Al Pass Rosa si unisce ad un’altra iniziativa di Redler, quella della Week Surgery che sta diventando un esempio da imitare nelle altre strutture nazionali: per ottimizzare le risorse e risparmiare denaro oltre che tempo, il primario ha diviso in 2 il suo reparto e messo in una metà solo casi a breve degenza, che vengono operati e curati nel giro di pochi giorni, in modo da avere una continua rotazione di pazienti e chiudere per il fine settimana. C’è un notevole risparmio di costi per personale, farmaci e spese alberghiere, mentre la qualità resta alta. Adriano Redler, propone un modello di Italia che funziona e che può ancora essere di esempio per il resto d’Europa.